做自己的董事会

每个人都有独特的天赋，但只有极少数人把自己逼到绝境然后成功。这就是董事会存在的意义，无论是学习、工作、还是创造，你需要一些“聪明和坚强”的人盯着你。

比如，Marc Andreessen 认为每个创业者都需要有个董事会。他说：

为了保持高标准，你需要一个强制功能，你需要一个理由。这就是为什么即使是创办第四或第五家公司的创业者，也应该有一个董事会。他们的董事会应该有一些非常聪明和意志坚强的人，这些人会和创业者争论，而不是亲力亲为。大多数人需要一些强迫的机制，他们需要被迫充分思考问题，他们需要被迫去做所有的工作，他们需要被迫捍卫它。如果没有人逼他们，他们就会变成自满和懒惰，他们变得傲慢，变得非常具有破坏性。这时做什么都无济于事了。

这个看法解开了我两个疑惑：

我需要成为孩子的董事会

对于 JR 的学习和音乐练习，如果他能开发出好的习惯和自发性那最好。在那之前，我需要做的首要事情不是给他自由，而是强迫他按时完成自己的学习任务，在固定的时间练习乐器。家长应该充当好孩子的董事会的角色，还有一个原因是，青少年的大脑直到25岁才发育完全，在那之前，她们并没有足够理性思考和行为的能力。负责人的家长，应该始终参与孩子的学习，并时刻敦促她们。所谓的尊重孩子，让她们自己决定是否要学习和进步，是不负责任的表现。当然，我反对刷题和上辅导班，学习乐器也是基于 JR 自己的意愿。当他决定方向后，我就要做好董事会的职责。

我需要成为自己的董事会

没有人知道我想要什么，没有人在乎我是否为了目标全力以赴，没有人愿意当我的董事会。所以，我需要做好自我管理，成为自己的董事会。最近在听一本叫做 Turning Pro 的书， 它告诉我，为了追求自己的目标，我必须成为一个专业者。我需要抵制之前成瘾的坏习惯，更好的面对自己的恐惧，改变思维方式，更连续的创造和不断的练习。我需要变成另一个人，你知道，这几乎不可完成。

所以，在变得更专业之前，我需要建立一个机制来敦促和管理自己。我目前的方法是，给自己定下每天、每周、每年的目标和计划，然后不断地检查和调整。与此同时，我开始写更多的日志：早上的 morning pages，白天的间隙日记，以及晚上睡前的回顾。通过这些自我对话，检查自己是否专注于完成自己的目标，找到弱点和不足，在第二天改进。

我们每个人都是领导者（leader），也是家庭和自己的董事会，只有我们才能带领我们前进。